01 Zakres zadań
- Projektowanie, wdrażanie oraz samodzielne zarządzanie procesem oceny efektywności pracowników (performance review), w tym tworzenie ram metodologicznych, kalibracja wyników oraz komunikacja wewnętrzna
- Budowanie od podstaw całościowej architektury stanowisk (job architecture), polityki awansów oraz siatek wynagrodzeń (salary bands) dopasowanych do strategii biznesowej firmy
- Tworzenie przejrzystych ścieżek kariery, planów sukcesji oraz programów rozwoju kompetencji liderskich (leadership pipeline)
- Pełnienie roli zaufanego doradcy i partnera (sparring partnera) dla kadry zarządzającej w obszarach takich jak: zarządzanie efektywnością, dynamika zespołowa, projektowanie struktur organizacyjnych oraz mitygowanie ryzyk retencyjnych
- Aktywne kształtowanie jednolitej kultury organizacyjnej („One SINGU”) w środowisku po fuzjach i przejęciach (post-M&A) obejmującym podmioty w Polsce, Wielkiej Brytanii i Niemczech
- Zarządzanie badaniami zaangażowania pracowników (eNPS), analiza wskaźników kulturowych oraz koordynowanie działań z zakresu budowania wizerunku pracodawcy (Employer Branding)
- Prowadzenie od podstaw (greenfield) procesu wyboru oraz wdrożenia zintegrowanego systemu HCM, a także dbanie o ład danych osobowych zgodnie z RODO we wszystkich trzech spółkach zależnych
