Pracujesz w marketingu? Sprawdź, czy wymaga się od Ciebie za dużo [6 poziomów kompetencji wg. taksonomii blooma]

Umów bezpłatną rozmowę o strategii rozwoju Twojego biznesu:
► https://waznepytanie.typeform.com/to/xpjMrt?typeform-source=youtube

„Największym zagrożeniem dla Twojej firmy jest zatrzymanie się na powierzchownym zrozumieniu marketingu.”

Lejek, SEO, konwersja, CRM, kampanie. Większość osób kojarzy te pojęcia i potrafi o nich porozmawiać. Problem zaczyna się wtedy, kiedy trzeba usiąść przed pustą tablicą i zaprojektować cały mechanizm od zera pod konkretną firmę.

W tym materiale pokazuję sześć poziomów kompetencji w marketingu na bazie taksonomii Blooma. To nie teoria, tylko wnioski z pracy z około 50 firmami rocznie przez ostatnie 10 lat. Największa różnica nie przebiega między osobą, która „zna się na marketingu”, a tą, która się nie zna. Przebiega między kimś, kto potrafi wykonać zadanie, a kimś, kto potrafi przeanalizować problem, ocenić rozwiązanie i zaprojektować cały system.

Pokazuję też, dlaczego właśnie na poziomie wykonywania zadań zatrzymuje się ogromna część marketerów i mniejszych agencji. Potrafią uruchomić kampanię, przygotować raport czy skonfigurować CRM, ale gdy wyniki zaczynają spadać, brakuje kogoś, kto zada pytanie: czy problemem jest reklama, popyt, jakość ruchu, strona, oferta, czy może handlowiec oddzwaniający po trzech dniach?

Z materiału dowiesz się:

• czym jest taksonomia Blooma i jak przełożyć ją na kompetencje marketingowe,

• dlaczego znajomość pojęć nie oznacza jeszcze umiejętności działania,

• czym różni się pamiętanie, rozumienie i zastosowanie wiedzy,

• dlaczego 80-90% marketerów może zatrzymywać się na poziomie wykonywania zadań,

• czym różni się wykonawca od osoby, która potrafi analizować cały system,

• jak wygląda marketingowiec, który szuka przyczyn, zamiast tylko zwiększać budżet,

• czym różni się opinia od merytorycznej oceny jakości marketingu,

• dlaczego umi