01 Zakres zadań
Projekt dla sektora bankowego, ukierunkowany na transformację inżynierii oprogramowania poprzez budowę fundamentów organizacyjnych, procesowych i technologicznych wspierających adopcję GenAI w całym cyklu życia oprogramowania.
- Analiza obecnych metryk efektywności i dobór wskaźników zgodnych z celami organizacji.
- End-to-end wdrażanie metryk: definicja, identyfikacja źródeł, automatyzacja pozyskiwania, integracja i analiza danych z Jira, GitLab, GitHub i Gerrit (API, SQL), wizualizacja i raportowanie.
- Definiowanie, kalkulacja i monitoring DORA, Lead Time for Changes, Cycle Time oraz Flow Metrics.
- Projektowanie dashboardów KPI i raportów zarządczych w Power BI.
- Identyfikacja wąskich gardeł i możliwości optymalizacji procesów.
- Przekładanie analiz technicznych na korzyści biznesowe: time-to-market, koszt opóźnień, ryzyko operacyjne i doświadczenia klientów.
- Pomiar adopcji GenAI, wpływu na produktywność i jakość oprogramowania oraz ROI licencji.
- Wsparcie rozwoju i wdrażania rozwiązań zintegrowanych z LLM.
- Rekomendowanie usprawnień i monitorowanie efektów wdrożeń.
- Dokumentowanie metryk, metodologii i raportów w Confluence.
- Prezentowanie wyników i rekomendacji zespołom technicznym oraz kadrze zarządzającej.
Model hybrydowy – 1 dzień w tygodniu z biura w Warszawie.