40. Ile zajmie nam ten... projekt, czyli podróż do Monte Carlo

22 lut 2022 | Podcast | agile | kanban | IT | Zarządzanie
Ile potrwa jedno konkretne zadania? Zdania ekspertów, zespołów czy kierowników projektów mocno potrafią się tu różnić. Niezależnie od tego, jaką metodę estymacji przyjmiemy, rzeczywistość będzie zwykle trochę inna. A jak ugryźć temat estymowania ukończenia całego złożonego z wielu elementów projektu czy inicjatywy? Czy musimy skrupulatnie wyceniać każdą część, czy może można inaczej? Tak nieintuicyjne jak pomocne może być podejście, które od dekad stosowane jest w bardzo złożonych domenach - od fizyki jądrowej, ewolucji po ryzyka ekonomiczne. O czym mowa? Dowiedz się, czym jest tzw. modelowanie Monte Carlo. Jak zastosować je w Twoim projekcie bez angażowania wszystkich uczestników w niekończące się debaty na temat pojedynczych zadań? Może wystarczy kilkanaście ocen, może kilkanaście historycznych danych i już?

POSTY TEGO AUTORA

90. Kto by słuchał użytkownika w czasach AI14 kwi 2026

Podcast | agile | kanban | artificial intelligence | IT | Zarządzanie

Odcinek 89. Od tych kosztów nie uciekniesz nawet z AI16 mar 2026

Podcast | agile | kanban | IT | Zarządzanie

88. Flow Engineering17 lut 2026

Podcast | agile | kanban | IT | Zarządzanie

Odcinek 87. Spotkanioza - czyli koszt transakcyjny i koordynacyjny pracy20 sty 2026

Podcast | agile | kanban | zarządzanie | IT | Zarządzanie

86. Great Gadgets - wykresy i dashboardy w JIRA DC i Cloud8 gru 2025

Podcast | agile | kanban | IT | Zarządzanie

Kanban przy kawie

Radek Orszewski