--- title: "Transkrypcja webinaru: Networking dla Testerów" author: Julia Szafałowicz company: Solid Company category: Productivity tags: [tester, networking, miesiąc testerów] published: 2024-10-12 image: "https://cdn.solid.jobs/img/blog/c482b85a2a7f4db3912417a2c4d29431.png" url: "https://solid.jobs/blog/networking-dla-testerow" --- # Transkrypcja webinaru: Networking dla Testerów Nagranie: https://www.youtube.com/watch?v=DZlVbeuzCO4 Kluczowe wnioski: Marka osobista nie jest celebryctwem - ma trafić do konkretnej grupy, rozwiązywać jej problemy i budować skojarzenie: „ta osoba ogarnia temat X”. Zanim cokolwiek opublikujesz, odpowiedz sobie na 3 pytania: po co to robię, kto ma o mnie wiedzieć, z czego chcę być znany. Wyróżnik jest obowiązkowy - nie kopiuj innych w nieskończoność, bo bez własnego stylu i perspektywy nie zbudujesz rozpoznawalności. Konsekwencja wygrywa z jednorazowym fajerwerkiem - marka buduje się miesiącami i latami, a nie jednym wystąpieniem czy jednym viralem. Najczęstsze korzyści dla testera: lepsze oferty pracy, łatwiejsza podwyżka, większy wpływ w firmie i poza nią, autorytet, dodatkowe źródła zarobku (kursy, mentoring, newsletter). Kanał dobierasz pod siebie i odbiorców - liczy się format, który jesteś w stanie robić regularnie, i miejsce, gdzie faktycznie są ludzie, do których chcesz dotrzeć. Dla osób startujących lepszy bywa LinkedIn w trybie „komentarze u większych twórców” niż samotne publikowanie postów od zera - szybciej łapiesz widoczność i relacje. Junior nie musi „udawać eksperta” - może dokumentować naukę i wnioski, bo dla osób krok za nim to bywa bardziej użyteczne niż wykład seniora. Kluczowe błędy to: brak autentyczności, brak zdefiniowanej grupy docelowej, nieregularność oraz niedoszacowanie czasu potrzebnego na zbudowanie zaufania. Transkrypcja: (00:00:10) Krzysztof: Witam wszystkich bardzo serdecznie. Cieszę się, że dołączyliście do tego webinaru. Poczekamy jeszcze minutę albo dwie, żeby zebrały się wszystkie osoby. Na początek najważniejsze - czy mnie słychać? Dajcie znać w komentarzu, czy słychać i czy widać, czy wszystko jest okej. Jak dostanę potwierdzenie, zaczynamy. (00:00:53) Krzysztof: Mam nadzieję, że jesteście bezpieczni i że u was i waszych rodzin wszystko w porządku w tym dziwnym, zwariowanym czasie. Dzięki Dominik - mam potwierdzenie, że słychać. Mam nadzieję, że widać też, więc możemy ruszać. (00:01:31) Krzysztof: Spotykamy się w ramach miesiąca testerów organizowanego między innymi przez SOLID.Jobs. To seria kilku wydarzeń: webinary, podcasty. Dzisiaj przychodzę do was z tematem marki osobistej. Dla mnie to ważny temat i będę was przekonywał, że warto go przynajmniej rozważyć - jako narzędzie, które może wyróżnić was na rynku pracy i w zespołach, i poprowadzić karierę testera mniej szablonową ścieżką. (00:02:12) Krzysztof: Oprócz marki osobistej będę mówił też o networkingu i budowaniu sieci kontaktów, bo te rzeczy mocno się łączą. Na koniec będzie część na pytania, więc wpisujcie je w trakcie na LinkedInie - potem je wyświetlę i postaram się odpowiedzieć. (00:02:51) Krzysztof: Zostańcie też do końca, bo pod koniec ogłoszę konkurs z nagrodami książkowymi. (00:03:34) Krzysztof: Marka osobista zaczyna się od „osoby”, więc krótko o mnie. Nazywam się Krzysztof Kempiński, w branży jestem prawie 20 lat. Zmieniały się role, firmy, doświadczeń uzbierało się sporo. Mam wrażenie, że w IT da się dość elastycznie sterować karierą. (00:04:13) Krzysztof: U mnie trzon to programowanie, ale co jakiś czas wchodzę w role tech leaderskie i team leaderskie. Kilka razy byłem CTO, a przez kilka lat prowadziłem software house. Śmieję się, że kiedy męczy mnie rozmawianie z ludźmi, wracam do kodowania, a potem po czasie znów do ról bardziej „ludzkich”. (00:04:47) Krzysztof: Ponad 7 lat temu założyłem podcast „Porozmawiajmy o IT”, żeby dzielić się doświadczeniami. Zachęcam do słuchania - jest tam kilka odcinków o testowaniu, a w ciągu dwóch tygodni pojawi się kolejny związany z karierą testera. Są też odcinki o marce osobistej, więc można pogłębić temat. (00:05:27) Krzysztof: Wspieram też portal z ofertami pracy IT SOLID.Jobs, bo podobają mi się zasady działania - oferty z widełkami wynagrodzeń, klarowne i weryfikowane. Jeśli będziecie zmieniać pracę, warto tam zajrzeć. (00:05:27) Krzysztof: Na początek pytanie do was: czy budujecie markę osobistą? Napiszcie w komentarzach. Jeśli już coś robicie, mam nadzieję, że poukładacie to sobie lepiej. Jeśli się zastanawiacie, liczę, że po tym spotkaniu będzie wam łatwiej zdecydować. Jeśli w ogóle nie myślicie o marce osobistej, spróbuję was zachęcić, żeby chociaż ją rozważyć. (00:06:36) Krzysztof: Dla mnie marka osobista to narzędzie. Jak każde narzędzie - nie rozwiązuje wszystkiego i nie jest dla każdego. Użyte w odpowiednim momencie kariery może być bardzo przydatne. (00:07:13) Krzysztof: Widzę, że odpowiedzi się rozkładają: część buduje, część się zastanawia, część pyta, czym to w ogóle jest. To teraz przechodzę do definicji. (00:07:48) Krzysztof: Zrobiłem kiedyś ankietę w swojej bańce IT: czy warto myśleć o marce osobistej, pracując w IT. Ponad 90% odpowiedziało, że tak - i to mnie pozytywnie zaskoczyło. Ale kiedy dopytałem, co ludzie rozumieją przez markę osobistą, wyszło, że wiele osób myli ją z celebryctwem. (00:08:28) Krzysztof: Dzisiaj pokażę różnice. Najważniejsza jest taka, że marka osobista jest kierowana do konkretnej grupy i ma nieść wartość, a celebryctwo to bycie znanym dla samej rozpoznawalności. Często słyszę zarzut: „to parcie na szkło, wyskakiwanie z lodówki” - i to nie jest to, o czym mówię. (00:09:06) Krzysztof: Najprostsza definicja, którą lubię, jest od Jeffa Bezosa: marka osobista to to, co ludzie mówią o nas w pokoju, w którym nas nie ma. Krótkie zdanie, ale są w nim dwa kluczowe elementy. (00:09:42) Krzysztof: Pierwszy - musi być ktoś, kto w ogóle o nas mówi. Potrzebujemy ludzi, sieci kontaktów, networkingu. Marka osobista na bezludnej wyspie nie istnieje, bo nie ma odbiorców. (00:10:17) Krzysztof: Drugi - ludzie mają o nas jakieś zdanie, skojarzenia, wspomnienia. To oznacza, że my - najlepiej świadomie - budujemy wizerunek: wpływamy na to, jak jesteśmy odbierani. Czasem dzieje się to nieświadomie, ale im bardziej świadomie, tym lepiej. (00:10:52) Krzysztof: Szersza definicja mówi też o emocjach, wartościach, odczuciach, które ludzie z nami łączą. Marka osobista to ten zestaw skojarzeń, który uruchamia się w głowie, kiedy ktoś myśli o danej osobie. (00:11:37) Krzysztof: Do budowania marki osobistej potrzebny jest przekaz - to, co komunikujemy światu. To mogą być social media, YouTube, wystąpienia na konferencjach, książki, artykuły. Spójność pomaga - nawet na poziomie języka czy stylu. (00:12:19) Krzysztof: I jest jeszcze jeden warunek: konsekwencja. Jedno świetne wystąpienie na konferencji nie zbuduje marki osobistej, bo zostanie zapomniane. Potrzebna jest regularność, powtarzalność, przypominanie o sobie - jak w reklamie, która wraca i utrwala skojarzenia. (00:13:34) Krzysztof: Skoro wiemy, czym to jest, to po co testerowi marka osobista? Pierwszy powód jest praktyczny: lepsze oferty pracy. Najlepsze propozycje często trafiają do osób, które są już rozpoznawalne, bo dla rekrutera to sygnał, że ta osoba ma kompetencje i daje się zweryfikować. (00:14:14) Krzysztof: Drugi powód: podwyżka. Dla pracodawcy osoba z marką osobistą ma wartość podwójną - wnosi kompetencje techniczne i może reprezentować firmę na zewnątrz: wystąpić na konferencji, pojechać na spotkanie z klientem, przyciągnąć kandydatów, wesprzeć wizerunek firmy. (00:15:30) Krzysztof: Trzeci powód: większy wpływ. W firmie - na decyzje techniczne, metody pracy, kierunek projektu. Poza firmą - przez meetupy, społeczności, konferencje. Na branżę - w mniejszej skali, ale też jest to możliwe. (00:16:08) Krzysztof: Z wpływem łączy się uznanie i autorytet. Kiedy ktoś zaprasza cię do komentarza w raporcie, do podcastu, na konferencję - to jest przyjemne i wzmacnia pozycję. (00:16:51) Krzysztof: Z perspektywy rekrutacji osoby budujące markę osobistą dostają ode mnie dodatkowe punkty. Dzieje się tak dlatego, że tworzenie treści porządkuje wiedzę techniczną, a komunikacja z ludźmi rozwija kompetencje miękkie. (00:18:02) Krzysztof: Jest też opcja zarabiania na wiedzy: kursy, newslettery, mentoring. Silna marka osobista może odwrócić sytuację: zleceniodawcy sami się odzywają, zamiast żebyśmy ciągle szukali pracy i projektów. (00:19:19) Krzysztof: Jak zacząć? Wiele osób mówi: „zrób bloga”. Blog ma sens, ale to nie jest pierwszy krok. Najpierw trzeba odpowiedzieć sobie na trzy pytania. (00:19:54) Krzysztof: Pierwsze: po co mi marka osobista? Co ma dać - lepszą pracę, podwyżkę, wpływ, wystąpienia na konferencjach? Powód może się zmieniać, ale musi być wasz, bo bez celu łatwo odpuścić, gdy pojawi się zmęczenie. (00:20:58) Krzysztof: Drugie: kto powinien o mnie wiedzieć? Marka osobista nie jest do wszystkich. Trzeba znać grupę docelową, bo to determinuje kanały komunikacji i język. (00:22:08) Krzysztof: Trzecie: z czego chcę być znany? Jakie kompetencje, jakie tematy, jakie umiejętności. To często najłatwiejsze pytanie, bo zwykle już coś umiemy, ale czasem buduje się markę wokół nowego trendu, który dopiero poznajemy. (00:22:36) Krzysztof: Żeby sobie pomóc, można zrobić analizę SWOT, zapytać współpracowników o mocne strony, spojrzeć na osoby działające w podobnych tematach. Chodzi o inspirację i o zrozumienie standardów, do których warto doskoczyć. (00:23:44) Krzysztof: Potrzebny jest też wyróżnik. Marka - jak produkt - musi się odróżniać. Najprostsza droga to zaakceptować, jaki jesteś i nie udawać kogoś innego. To ważne też dlatego, że budowanie marki trwa miesiące i lata, więc udawanie jest psychicznie męczące. (00:25:37) Krzysztof: Marka osobista ma spełniać obietnicę - dostarczać wartość. Jeśli chcesz być kojarzony z automatyzacją testów, to musisz realnie dzielić się treściami, które pomagają innym i pokazują, że wiesz, o czym mówisz. (00:26:18) Krzysztof: Dopiero potem wybieramy kanały: gdzie i jak komunikować. Jednym z najprostszych sposobów są projekty open source i GitHub - w danej społeczności budujesz rozpoznawalność. Profil warto potraktować jak portfolio: uporządkować, dodać dane, przypiąć repozytoria, które pokazują najlepsze rzeczy. (00:27:39) Krzysztof: Blog też jest świetny, ale powinien być spójny. Mieszanie tematów technicznych z lifestylowymi może rozmywać przekaz, szczególnie gdy ktoś trafi na jeden popularny wpis i zacznie przeglądać resztę. (00:28:19) Krzysztof: Tak samo z językiem: polski to mniejszy rynek i mniejszy próg wejścia, angielski to większy zasięg i większa konkurencja. Mieszanie języków na jednym blogu zwykle działa przeciwko wam. (00:28:55) Krzysztof: W IT często pojawia się syndrom oszusta: „to, co wiem, jest zbyt oczywiste, nikt tego nie potrzebuje”. A prawda jest taka, że nowych osób w branży jest dużo i dla nich podstawowe treści są wartościowe. (00:30:06) Krzysztof: LinkedIn nadal działa bardzo dobrze: jako wirtualne CV i jako kanał publikacji. Dla osób startujących szczególnie polecam komentarze pod postami osób o większych zasięgach, bo łatwiej dotrzeć do ludzi i zbudować rozpoznawalność, zanim własne posty zaczną „nieść”. (00:30:44) Krzysztof: LinkedIn świetnie wspiera networking: zapraszajcie osoby z waszej dziedziny, utrzymujcie relacje przez komentarze. Marka osobista potrzebuje ludzi, a sieć kontaktów to jej fundament. (00:31:25) Krzysztof: Social media też są skuteczne, ale kanał trzeba dobrać mądrze. Ma być wam po drodze z formą publikacji i muszą tam być ludzie, do których chcecie dotrzeć. Jeśli męczy was dany format, to regularności nie utrzymacie. (00:33:13) Krzysztof: Prelekcje na konferencjach to mocny sposób na markę, ale bywają stresujące. Warto zacząć w bezpiecznym środowisku - w firmie, w zespole. Potem meetupy w luźniejszej atmosferze. A dopiero później duże konferencje, gdzie organizatorzy chętnie przyjmują nowe osoby. (00:34:24) Krzysztof: Artykuły i książki są wartościowe, ale zwykle są dodatkiem do innych działań. YouTube i podcasty w Polsce mają jeszcze sporo przestrzeni - szczególnie w porównaniu do rynków zachodnich. (00:35:01) Krzysztof: Podcast można zacząć łatwiej, zapraszając gości - ciężar merytoryki jest wtedy wspólny, a wy ćwiczycie warsztat rozmowy i prowadzenia. (00:36:21) Krzysztof: Pytanie o markę osobistą na etacie: część firm i menadżerów może patrzeć niechętnie, ale wiele firm rozumie korzyści. To podwójna wartość: techniczna plus reprezentowanie firmy, przyciąganie talentów, wspieranie sprzedaży. (00:36:57) Krzysztof: Najlepiej porozmawiać szczerze z przełożonym. Pracodawca może obawiać się np. ujawnienia informacji projektowych, więc warto ustalić zasady. Są firmy, gdzie HR i PR wspierają pracowników: wyjazdy na konferencje, grafiki, materiały. To realna pomoc, bo budowanie marki to praca. (00:38:20) Krzysztof: Marka osobista może być też budowana tylko wewnątrz firmy - pod awans, ciekawsze projekty, pozycję w organizacji. Nie zawsze chodzi o wyjście na zewnątrz. (00:38:55) Krzysztof: Czy junior powinien budować markę? Tak. Im wcześniej zaczniesz, tym szybciej zobaczysz efekty. Na rynku juniorów wyróżnienie jest szczególnie ważne, a marka osobista może być przewagą. (00:40:18) Krzysztof: Co komunikować jako junior? Dokumentuj proces nauki. Pisz, czego się nauczyłeś, jak to rozumiesz, jakie masz wnioski. Dla wielu osób to będzie bardziej przystępne niż tłumaczenie eksperta z 15-letnim stażem. A w rekrutacji to jest dowód, że się uczysz, masz system i potrafisz wnioski formułować. (00:41:32) Krzysztof: Na start wybierz jeden kanał. Dopiero gdy utrzymasz regularność i poczujesz stabilność, dołóż kolejny. Zbyt wiele naraz szybko przytłacza. (00:42:11) Krzysztof: Klucz to konsekwencja. To maraton, nie sprint. Regularne publikowanie i regularna komunikacja budują skojarzenia w głowach innych. (00:42:50) Krzysztof: Najczęstsze błędy: brak autentyczności i kopiowanie innych bez własnego wyróżnika. Na początku inspiracja jest ok, ale docelowo trzeba znaleźć swój styl i swój znak rozpoznawczy. (00:44:15) Krzysztof: Kolejny błąd: brak zdefiniowania, do kogo mówisz. Publikowanie „gdziekolwiek” bez grupy docelowej jest strzelaniem na ślepo. Do tego dochodzi słaba regularność: zryw, dwa wpisy, pół roku ciszy - i praca idzie do kosza. (00:45:26) Krzysztof: Jest też błąd strategiczny: ktoś chce szybko sprzedawać kursy czy mentoring, a markę buduje dopiero w tym samym czasie. Content da się zrobić szybciej niż zbudować zaufanie i społeczność, więc te terminy rzadko się spinają. (00:46:07) Krzysztof: Zebrałem kilka nazwisk osób w polskim IT, które dobrze budują markę osobistą - warto się inspirować sposobem przekazu i autentycznością. Przykładów jest więcej, ale te są dobre na start. (00:46:49) Krzysztof: U mnie marka osobista zaczęła się relatywnie późno - po 7–8 latach doświadczenia. Dzisiaj zacząłbym wcześniej, bo otworzyła mi wiele drzwi i możliwości, o których bym nie pomyślał. (00:47:25) Krzysztof: Stwierdziłem też, że w Polsce mało mówi się o marce osobistej w IT, więc napisałem książkę „Marka osobista w branży IT” - w formie poradnika, krok po kroku. (00:48:08) Krzysztof: Będzie konkurs, gdzie nagrodami są książki z autografem ufundowane przez SOLID.Jobs. Konkurs pojawi się wkrótce na profilu SOLID.Jobs na LinkedInie, więc warto obserwować. (00:48:08) Krzysztof: To tyle ode mnie, przechodzę do pytań. (00:49:01) Krzysztof: Pytanie o to, czym jest marka osobista - mam nadzieję, że wyjaśniłem. Jeśli coś jest niejasne, dopowiem. (00:49:01) Krzysztof: Pytanie: „gdy co druga osoba zbuduje bloga, kto to będzie czytał?”. Spokojnie - większość ludzi nie ma chęci ani zasobów, żeby konsekwentnie pracować nad marką osobistą. To jest dużo czasu i regularnej pracy, więc nie grozi nam, że nagle wszyscy ruszą z blogami. (00:50:24) Krzysztof: Słyszę też często: „mam kolegę, który nic nie robił świadomie, a wszyscy go znają i uważają za eksperta”. To się zdarza, ale ten efekt też wynika z komunikacji - tylko że nieplanowanej. Ja zachęcam do podejścia świadomego, bo wtedy efekty przychodzą szybciej. (00:52:21) Krzysztof: Pytanie o mentora. Mentoring łączy się z marką osobistą w różnych miejscach. Jeśli chcesz być mentorem komercyjnie, marka bardzo pomaga. Jeśli mentoring ma być w firmie, to marka wewnętrzna też ułatwia, bo ludzie chętniej przychodzą do kogoś, kogo kojarzą jako pomocnego i kompetentnego. (00:53:00) Krzysztof: Pytanie: zrobiłem kursy, szkolenia i efektów brak. Jeśli chodzi o brak efektów w znalezieniu pracy, to bez kontekstu nie dam precyzyjnej recepty. Mogę powiedzieć jedno: jeśli widzisz w tym sens i to cię interesuje, nie poddawaj się. Czas i tak upłynie, a zebrane działania - także dokumentowanie nauki - mogą z czasem stać się argumentem, który przechyli szalę na twoją korzyść. (00:54:18) Krzysztof: Pytanie: jak często publikować na blogu? To zależy od formatu. Są osoby, które wrzucają krótkie rzeczy często, są takie, które piszą dłuższe teksty rzadziej. Dla startu raz na dwa tygodnie ma sens. Jeśli dasz radę raz w tygodniu - jeszcze lepiej. Nie muszą to być wielkie wpisy, ważniejsza jest regularność. (00:55:43) Krzysztof: Pytanie: „materiałów testerskich jest dużo, prowadzą je znane osoby, a wyświetlenia nie są wielkie - czy jest przestrzeń?”. Jest. Gramy o cel, nie o rekordy zasięgu. W niszy IT nie będziemy mieć milionów jak w lifestyle, ale nie musimy. Liczy się trafienie do właściwej grupy i zbudowanie zaufania. (00:57:02) Krzysztof: To, że ktoś już mówi o danym temacie, nie jest blokadą. Kluczowa jest twoja perspektywa, styl, doświadczenie i wyróżnik. Ludzie wybierają twórców także po sposobie mówienia, dynamice, „chemii”, a nie tylko po tytule tematu. (00:59:02) Krzysztof: Zbliżamy się do godziny spotkania, więc będę kończył. Bardzo dziękuję, że chcieliście posłuchać o temacie, który w IT jest wciąż rzadko omawiany. (00:59:02) Krzysztof: Zachęcam do kontaktu, do obserwowania profilu SOLID.Jobs na LinkedInie i do udziału w konkursie, gdzie będzie można wygrać moje książki. (00:59:44) Krzysztof: Dzięki wielkie - super było się z wami spotkać. Udanego wieczoru i do zobaczenia gdzieś w sieci. Cześć. --- *Źródło: https://solid.jobs/blog/networking-dla-testerow · Wygenerowano: 2026-07-26T05:01:32Z*