--- title: Dorosłość bez instrukcji obsługi. Czego rynek pracy nie rozumie o młodych dorosłych - podsumowanie wywiadu z Dawidem Gościkiem author: Julia Szafałowicz company: Solid Company category: Recruitment tags: [kariera, junior, rekrutacja, dorosłość, samorozwój, Dawid Gościk, Future You, projekt, wsparcie] published: 2025-12-09 image: "https://cdn.solid.jobs/img/blog/ccee5ed0b735477a8a1c0c461bed6eae.png" url: "https://solid.jobs/blog/doroslosc-bez-instrukcji-obslugi" --- # Dorosłość bez instrukcji obsługi. Czego rynek pracy nie rozumie o młodych dorosłych - podsumowanie wywiadu z Dawidem Gościkiem To nie jest rozmowa o „braku ambicji” ani o „roszczeniowym pokoleniu”. To analiza systemowego problemu, który coraz silniej wpływa na rekrutację, retencję i rozwój talentów. Edukacja kończy się zbyt wcześnie Polski system edukacji jest skoncentrowany na jednym celu: przejściu przez kolejne etapy formalne. Egzaminy, zaliczenia, dyplomy. Matura i studia są traktowane jako główne punkty orientacyjne, po których młody człowiek powinien być „gotowy na życie”. W praktyce tak się nie dzieje. Po zakończeniu edukacji formalnej wiele osób w wieku 18–25 lat trafia w próżnię. Z jednej strony są już dorośli, z drugiej – nie posiadają narzędzi potrzebnych do podejmowania decyzji zawodowych, finansowych czy życiowych. Brakuje im wiedzy o rynku pracy, mechanizmach organizacyjnych, ale również umiejętności miękkich związanych z odpowiedzialnością, komunikacją czy radzeniem sobie z porażką. Dawid Gościk określa ten etap jako „wczesną dorosłość” – czas, w którym człowiek formalnie spełnia kryteria dorosłości, ale nie został do niej realnie przygotowany. Oczekiwania rynku pracy a rzeczywistość kandydatów Rynek pracy – w tym procesy rekrutacyjne, zakłada dziś wysoki poziom samoświadomości u kandydatów. Oczekuje się, że młoda osoba: wie, czego chce zawodowo potrafi opowiedzieć spójną historię swojej kariery podejmuje decyzje w sposób dojrzały i konsekwentny rozumie swoje mocne i słabe strony Jednocześnie bardzo rzadko tworzy się przestrzeń, w której tych kompetencji można się bezpiecznie nauczyć. W efekcie rekruterzy i hiring managerowie często interpretują brak pewności siebie, wahanie czy zmianę decyzji jako brak zaangażowania lub motywacji. Tymczasem, jak pokazuje rozmowa z Dawidem, są to naturalne reakcje osób, które nie miały okazji przećwiczyć dorosłych ról w bezpiecznych warunkach. Future You jako odpowiedź na lukę systemową Projekt Future You powstał jako reakcja na realny, wieloletni brak: brak trzeciego autorytetu. Poza domem i szkołą młodzi ludzie rzadko spotykają osoby, które w sposób nieoceniający i kompetentny pomogą im przejść przez etap wchodzenia w dorosłość. Future You nie jest klasycznym programem mentoringowym ani kursem rozwojowym. Jego fundamentem jest środowisko o niskiej presji: brak obowiązkowej aktywności brak ocen i rankingów możliwość obserwowania bez konieczności zabierania głosu To przestrzeń, w której młodzi dorośli mogą zadawać pytania, na które wcześniej nie mieli gdzie ani komu ich zadać, dotyczące pracy, finansów, relacji, zdrowia psychicznego czy samodzielności. Niska presja nie oznacza braku odpowiedzialności Jednym z najczęstszych zarzutów wobec inicjatyw opartych na dobrowolności jest obawa o brak zaangażowania uczestników. W rozmowie wybrzmiewa jednak istotna różnica: brak przymusu nie oznacza braku struktury. Future You funkcjonuje w oparciu o jasne zasady współodpowiedzialności za przestrzeń. Informacja zwrotna opiera się na faktach, a nie ocenach. Krytyka – jeśli się pojawia – dotyczy zachowań, nie osób. To podejście uczy odpowiedzialności bez zawstydzania. Dla wielu uczestników jest to pierwsze doświadczenie konstruktywnego feedbacku, który nie podważa ich wartości jako ludzi. Zdrowie psychiczne jako realny kontekst pracy W rozmowie wyraźnie wybrzmiewa temat zdrowia psychicznego, neuroróżnorodności i samotności młodych dorosłych. ADHD, spektrum autyzmu, doświadczenia z domów dysfunkcyjnych. To nie są dziś marginalne przypadki, lecz realna część populacji wchodzącej na rynek pracy. Ignorowanie tego kontekstu w rekrutacji i zarządzaniu zespołami prowadzi do nieporozumień, frustracji i szybkiej rotacji. Zrozumienie go pozwala natomiast budować środowiska pracy, w których młodzi ludzie mogą się rozwijać zamiast jedynie „przetrwać”. Co z tego wynika dla rekrutacji i biznesu? Rozmowa z Dawidem Gościkiem to ważny sygnał dla firm i specjalistów HR. Pokazuje, że: młodzi kandydaci nie potrzebują więcej presji, lecz więcej struktury brak gotowych odpowiedzi nie oznacza braku potencjału inwestycja w bezpieczne środowiska rozwojowe przekłada się na długofalowe efekty Firmy, które chcą skutecznie pozyskiwać i utrzymywać talenty, muszą zrozumieć etap życia, na którym znajdują się ich przyszli pracownicy. Rekrutacja nie kończy się na ofercie pracy – zaczyna się znacznie wcześniej. Obejrzyj na YouTube Ten artykuł jest jedynie kontekstem. Pełna rozmowa z Dawidem Gościkiem porusza wiele wątków, których nie da się oddać w tekście: osobiste doświadczenia, konkretne historie uczestników Future You oraz refleksje dotyczące przyszłości rynku pracy. Nagranie powstało we współpracy z Alicją Topolnicki z firmy Crodu. Link: https://www.youtube.com/watch?v=RWN402xXdDE ------------------------------------------- Szukasz szczerych treści o rekrutacji w IT? Sprawdź #Małowieleorekrutacji – nasz biuletyn na LinkedIn, w którym pokazujemy kulisy procesów rekrutacyjnych, mówimy głośno o problemach i szukamy rozwiązań. Transparentność, szacunek, feedback – nie jako buzzwordy, tylko realne tematy do ogarnięcia. Subskrybuj na LinkedIn: https://lnkd.in/dUujTCAV --- *Źródło: https://solid.jobs/blog/doroslosc-bez-instrukcji-obslugi · Wygenerowano: 2026-08-06T02:57:00Z*